上週六是本院新進住院醫師的甄選...
各醫院的畢業生都來報名應徵...
Peter Fu擔任面試的委員之一...
通常面對應徵者,不外乎幾個固定的問題...
"請你簡短的自我介紹一下..."
"你為什麼會選擇本院應徵..."
"請說說你對本院的瞭解與期待..."
Peter Fu在面談結束前,都會問最後一個問題...
"請說一件你在臨床工作印象最深的事..."
"或是講一件你最有成就感的事..."
有一位目前在別的醫學中心實習的醫學生,講了他的故事...
"我在急診實習的時候,遇到一位肚子很痛的爺爺..."
"檢查出來是腸壞死,而且已經休克了..."
"我們趕緊會診外科醫師..."
"外科醫師評估之後,認為爺爺狀況太差不適合開刀..."
"最後我們就看著爺爺死在急診..."
他想告訴考官的是,他在病患臨終前表現的人性關懷...
身為一個醫學生,並非醫療的決策者,我相信他能做到已經很好了...
但Peter Fu聽完這個故事,
只是問他:你覺得這樣的處置是對的嗎?
腸壞死合併休克的病人,不就是立刻開刀嗎?
病人就是因為狀況太差才需要馬上手術...
如果可以等他好一點,那又何必開刀呢?
不開刀的結果當然是讓病人等死而已!!
聽完這樣的故事,我突然覺得很悲哀...
原來我們一直依循的價值觀與判斷...
外科醫師要替每一個病人拚命的原則...
在不同的地方不同的人員竟會有如此大的差異...
我們的力量很小,或許沒辦法改變世界改變環境...
能做的也只有堅持自己的原則,絕不改變...
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