我的老板

想寫這篇文章,其實已經很多年了...
一直在找適當的時機...
我覺得2015年的今天,應該算是個適合的時刻...

(2011年和陳院長一起參加日本的世界外科大會)

我想用這篇文章來談一個了不起的人物--
台北醫學大學附設醫院新任的院長,也是一手提拔我的陳瑞杰教授

他的了不起,並不是來自於什麼理事長、主任、教授、副院長,到今天的院長這些頭銜...
而是從他身上,我見到一個永遠不被挫敗打垮的典範...
見到一個時時刻刻砥礪自己、磨練自己、要求自己的前輩...

我在他的麾下工作過五年,應該算是很有資格寫些對他的看法...
除了官方頭銜之外,更多的時間,我們這些他的手下都叫他老板...
他也確實是個很會要求人的老板...

跟過我的學生,可能多少都聽過我講這個梗:
"我跟陳副(當年他是副院長)的關係,早已不是單純的主管跟部屬關係..."
"比較精準的說法是主人和奴隸的關係~~"

2006年,老板在台中主持外傷中心,他收留了剛離開師門的我...
上班的第一天,剛好是全科主治醫師會議...
簡短的歡迎新同事之後,老板就告訴我:去想想未來要做什麼...

當時我心想,不就是開刀看病人嗎?

沒想到他似乎看穿我:
"當一個醫生,不能每天只知道上班下班開刀領薪水..."
"想一想十年後你在做什麼,二十年後還要跟今天一樣嗎?"
"每一天都要讓自己有進步!!"

這句"每一天都要讓自己有進步"就如五雷轟頂一般,多年後的今天我仍然奉行著,
也時時用這句話鼓勵學生,鼓勵年輕的醫師們...

有他的傾囊相授,有他的嚴格要求...
我開始接觸醫學研究,我開始看損益營運,我開始注意各種醫療法規,
也開始把眼光從自己的病人身上,放大到整個專科或體系的運作...

跟著老板南征北討好幾年,跟他打過大大小小各種戰役...
當然不是每場都是勝仗,好幾回我們都敗得灰頭土臉...

不過他最讓我佩服的,就是傷口癒合能力之快...
前一天還愁眉深鎖,對困局感到無力...
隔天的會議馬上訂出新目標,然後全力備戰!!
或許就是這樣的個性,才能讓他在一次次險惡的鬥爭中,如不死鳥般絕處逢生...
當年在中國醫大時如此,我們一起轉戰萬芳醫院後更是如此...
永遠是當頭的安撫安慰我們這些下屬,不要擔心,不要灰心,但其實箭都是射在他的身上...

我也感佩他對後進的提攜,願意把資源分配給年輕人...
無論是臨床工作,醫學教育,或是論文研究...
他永遠給我最大的舞台與空間去揮灑,和部屬分享光芒...
也以部屬的成就為成就...
在他旗下,我只要盡管衝就對了,從來沒有功高震主的問題...

我常跟史迪普說:受人點水之恩,必當泉湧以報...
沒有老板,就沒有今天的我...
雖然現在我已不在他的麾下,但老板就是老板,他是我一生尊敬的恩師...

這篇文章有點長,但都是發自內心的感受...
恭喜他榮升院長,也恭喜我的母校台北醫學大學能讓這樣的領導者帶領...