我小時候的綜藝節目，經常有個橋段，就是主持人會唸一封「觀眾來信」，內容多半是說自己或自己的爸爸媽媽是節目的忠實觀眾，然後在信裡問一些自己的問題（通常和節目本身無關，都是家庭或感情方面問題），然後節目主持人就會聊聊他對這個問題的看法...
就在我們準備好修正後的稿件，準備再向期刊投出前，我突然收到一封信，來自另一本排名較低的外科期刊，通知我被列為某篇投稿作品的共同作者。
（一篇研究論文通常作者不只一人，但都會有一個「負責投稿」的作者，當他在操作投稿系統時，會一一輸入每位共同作者的資料。一旦投稿成功，期刊會寄確認信給「每一位共同作者」，確認每位被列名的作者，都認可這份稿件。）
由於我跟許多團隊都有合作，因此收到被列名為共同作者的信件，並不會太意外。我看了一下是哪個團隊哪個主題的論文，赫然發現就是我現在正在修稿的這篇！！
投稿的作者我不認識，對方可能也不知道我正在寫，所以標題不一樣。可是當我登入投稿系統裡一看，發現就是我當年輸出的資料，只是仍處在沒有優化相當原始的狀態！
這件事非同小可，有一稿多投嚴重違反學術倫理的問題。
更慘的是，或許那位投稿者是好意把我列為共同作者，但這讓我非常為難，兩篇都有我的名字，那代表我莫名其妙「被參與」了一稿多投的學術瑕庛裡。
我馬上打電話給美國老板！（事出緊急，沒辦法用信件你來我往了）
老板說那是一位新來的研究員，可能是接受了實驗室裡未完成的資料，就擅自作主開始撰寫並投稿了。老板說會告訴那位新研究員，請他把稿件撤回，電話放下約十分鐘後，老板就把給那位新研究員的信件也轉給我。
既然得到老板的正面回應，我就放下心了，也相信這件事應該可以圓滿解決。
過了幾天，我心血來潮登入那本期刊，看看撤稿了沒。沒想到，審稿還在進行中！
我認真研究了一下，為什麼期刊會繼續審閱一篇作者決定撤稿的文章。發現他根本沒有撤稿，反而是趁著期刊要求修正某些意見、重新投出的時間差，把老板的名字拿掉～
#外國人沒有比較高級
#學術蟑螂全世界都是
因為老板的名字已經不在作者名單裡，他自然不會接到確認信，也不會知道那位研究員背著他搞什麼....
我把這事向老板稟報，他一整個憤怒，他親自寫信給期刊要求撤稿，但因為他已經不是作者群的人，所以不知道有沒有用。（這對期刊來說，可能是很兩難的事，某個不列在作者序的人來信，說「我不認同這個投稿」，那期刊相信與不相信都不對....）
於是只好由我透過投稿系統告知期刊：我不同意研究結果，要求立刻撤稿！（我是共同作者，所以我可以寫信～）
最後的結果是，期刊撤稿，研究員走路，我的文章繼續寫繼續投，一個月之後接受刊登。
這應該是這些年我遭遇過最大的學術危機，事情告一段落的此時此刻，可以來跟讀者分享。
前幾天有篇論文終於被接受刊登了。每一篇論文能夠被接受刊登，當然都是開心的，這篇投稿的期刊，雖然不算差，但距離頂尖期刊，其實也還很遠。
然而收到接受信函的那一刻，我鬆了一口氣，這當中的曲折離奇，真的值得寫個故事來講。
會用「終於」兩個字，是因為這是一個搞了四年的研究案，從2017年底我剛到美國就開始...
在美國的研究工作中，我主要負責外傷資料庫的整理、檔案輸出、統計等等。基於在台灣已經累積多年的研究與論文寫作能力，我可以自己規劃實驗設計、自己輸出資料、獨立完成統計，然後獨立把論文寫出來。頂多是投稿前讓美國老板看一下，有沒有什麼需要增刪的，或是英文文法需要修正。
因此除了我做自己的研究專題之外，有許多醫師會來跟我合作，告訴我他們對資料庫的需求，然後請我輸出資料。
這篇論文的原始想法，是某一位住院醫師的專題，當時他和我討論研究想法，我幫他輸出資料。然後他還拿這份資料去加拿大的外傷醫學會報告。照理說當相關的資料處理告一段落，甚至還在學會發表過後，就應該把整篇論文寫出來投稿期刊，由於研究的結果很有趣，所以我對這個研究能登上高分期刊深具信心。
一般醫學研究的常規：研究的點子是誰的，後面的論文撰寫就由誰負責，第一作者也會是他，除非是機構（或實驗室）的領導人可以改變或分配；基於學術倫理和團隊和諧，正常人不會也不該插手別人的研究。所以當我輸出資料給這位醫師後，我就覺得沒自己的事了....（後面做太多，搞不好人家還怕你要「搶」他的東西～）
2017年過去...
2018年過去...
2019年過去...
2020年過去...
我都已經用美國的資料庫寫了12篇，那篇論文還不知道在哪裡。
有一次翻到檔案夾裡這份資料，覺得不寫太可惜，所以去信美國老板，詢問他目前的狀況。老板說那位住院醫師已經離職，所以目前是閒置狀態，當初資料是我輸出的，所以我可以拿去寫。
銜著老板的命令，我開始進行統計與資料的優化，用更為嚴謹的收案條件與統計方法，提高被期刊接受的機會。
投稿的過程也不順利，審稿人洋洋灑灑列出幾十項研究的缺失，建議我們需要修正才考慮刊登。困難的程度幾乎是要把整篇論文重寫一次，甚至連資料都得重新輸出重算，一度我都想要放棄了...
不過既然有被接受的機會，再怎麼困難都要試試看，於是我跟另一位統計專家，展開辛苦的修正之路，結果似乎出現曙光........
（未完，待續）
「馬麻咧？」
「馬麻呢？」
「你有看到馬麻嗎？」
上面的問題在我們家並不專屬某一個人，應該說，除了史迪普之外的另外三個人，都會問彼此這個問題。史迪普不能在我們家消失超過一分鐘，否則另外三個人就會開始找她，好像我們家有八百坪大、一百個房間一樣～
大家都對媽媽不在視線內，沒有安全感。
「我在陽台～曬衣服！」遠遠傳來史迪普的聲音，他知道有人在找他。
「我一直坐在這裡，哪都沒去啊！」暗暗的客房裡，一堆衣服後面有個聲音，疊衣服中的史迪普知道有人在找他。
「我在上廁所.........」找了半天，Peter Fu發現主臥裡的浴室門是關著的，史迪普隔著門發出聲因。
「你們三個不可以這樣！我又不會去哪裡，幹嘛一直找我？」史迪普很不解另三個人，為什麼這麼沒安全感。
「好！我決定了，不會再問這個問題！」Peter Fu率先表態。
大約一個小時後，Peter Fu坐在客廳用電腦看論文，彼得水寫完功課從房間出來，「馬麻呢？他怎麼不在客廳？」
「我不知道。」
「不知道。」
Peter Fu和彼得兔搖搖頭，彼得水悻悻然地開始搜查每個房間，後來發現史迪普躺回臥房午睡。「你們不是說不會一直問我在哪裡嗎？」走到客廳的史迪普，看著我們父子倆。
「我沒有。」
「我沒有，是她問的。」彼得兔指著彼得水。
又過了一小時，Peter Fu從埋首的工作中抬起頭來，環顧了房間之後問彼得兔：「馬麻咧？」
「你不是說你不問了！？」
第一次投訴就上手。
寫在這篇文章之前，先談一下我對「投訴」這個荒謬制度的看法：現在是法治社會，如果覺得誰做錯了，侵犯自己的權益了，其實法律可以還原真相，也給受害者公道。「投訴」這種小學生式，跟老師打小報告的制度，我一直不是很理解。
不過沒辦法，這就是我們的日常，以下正文開始：
只要是和人接觸的行業，多少都有遇過投訴（也可能自己是投訴者）。今天來講點逆風的東西，以多年處理投訴經驗，來談談如何寫一封完整不被討厭的投訴信。（當然，如果投訴的目的就是要討人厭的話，那就另當別論.....）
會想要投訴什麼，多半是因為認為自己權益受損（可能是健康、金錢、其他相關權益...）。所以請開門見山說明自己的什麼權益受到影響，清楚闡述事件經過，以及事件前後的實質損失。（若是金錢，則應該有金額或收據；若是身體健康等醫療方面，則需有相關病歷佐證；或是其他實質損失的證據....）
扯一堆態度、感受、想法、觀感....除了「謝謝指教」之外，沒有實質損失，就得不到實質回覆。
當明確指出自己的損失之後，也請明確提出訴求：要錢（賠多少）、要懲處當事人、要當事人道歉下跪切腹、要撤換主管主任院長.....（相信我，這種要求真的有，還不少～），或者各種奇奇怪訴求～～基本上要有明確的訴求，被投訴方才知道怎麼回應。
那種「我們不要錢，只是要個公道！」「看你們誠意」，這種都沒什麼用。公道是嗎？謝謝指教；誠意是嗎？謝謝指教....
其實只要寫出上述兩點，被投訴方才能好好處理，也比較能得到正面且實質的回應。（無論這個回應是否滿意，但明講才有明白的答案，自己講得扭扭捏捏不清不楚，就不能怪別人給你實問虛答。）
接下來講一些不必要加在投訴信中的廢話：
1. 保留法律追訴權。這是不折不扣的廢話，提告是人民的權利，如果覺得自己有理、也扛得住後面的訴訟時間金錢耗費，存證信函直接寄出就好了～「保留」沒有意義，「不保留」也代表不能告。就像我看誰不順眼，跟他說「我保留揍你的權利」，不是廢話一句嗎？打得過的話，早就一拳貓下去了～只有想打不敢打，才會用撂狠話的方式 .....
2. 抱怨就是因為「自己」受到委屈，不用去扯說「是希望不要有別人受害」.....
3. 會投訴就是覺得被抱怨方不好，直說「你們爛透了！」，都比先假意誇獎「我們一向對貴公司（貴院）深具信心」，後面再加「可是.....」要真誠。
4. 個人行為個人擔，一定是機構中的「某個人」讓人想投訴，那就好好投訴他，徹底給他一刀斃命。請不用扯出其他祖宗十八代，例如「貴公司xxx董事長一定不會允許這種事發生」、「貴校創校人xxx是這樣教員工的嗎？」
5. 我們不是要錢。
正確示範：
我要投訴貴網誌負責人Peter Fu，他寫的文章不好笑，害我浪費了十五分鐘看廢文，這十五分鐘造成我的金錢損失三千萬元，我要求Peter Fu必須賠償我的金錢損失。
（有對像、有事證、有訴求--> Good！）
錯誤示範：
向來我是很支持貴網誌的，也一直是忠實讀者，可是Peter Fu的某篇難笑文章，讓我看完之後很不舒服，感受很不好。為了其他讀者的權益，我要投訴寫文章的作者，我相信貴網誌的精神領袖史迪普，一定也不會允許此類不入流的文章的！我要的不是金錢，但請給我一個公道。若我得不到有誠意的回答，將保留後續法律追訴權。
（整篇都是廢話，大老板史迪普接到這種投訴信，就只能回「謝謝指教」。）
＃大逆風文章
#以下開放補充
向在前線抵擋砲火的同事致敬。
有個病患向院方投訴急診的處置不當，科內的群組中前幾天討論著這件事。看起來醫療方面處置都沒問題，只是病人沒有得到他想得到的，就開始挑各種大大小小毛病，從環境整潔、傷口包紮到病情說明態度之類.....
洋洋灑灑寫了一大張。
裡面的用字遣詞非常激動，把整個看診過程批評地非常不堪，只差沒有人身攻擊。雖然我不是當事人，不過看了也不舒服...（坦白講，投訴信我看多了，不會有令人舒服的。）
事件的當事人醫師也很生氣，除了還原事情經過之外，也義憤填膺地回覆一大串。
基本上這件事情大概這樣就解決了....
反正醫療上沒有失誤，病人的權益沒有損失，要鬧大也上鬧不大（感受不好不等於權益損失，病人是來醫院看病，不是上酒店尋求感受），就會有專門的人員把醫師端的說明回覆給投訴方。
除非是搞到必須做病情說明會，甚至未來對簿公堂，不然醫療方與投訴方不會見到面。
不過據我之前協助處理類似事情的經驗，相關的回覆都會經過修正與美化，以降低後續戰線的延長。與其說是「息事寧人」，倒不如說是希望「大事化小、小事化無」，原本就沒什麼的事，快點過去就算了。
這中間有一群很了不起的人物，擋在醫師前面吸砲火與仇恨值，也要聽醫師們投訴之後的委曲與反抱怨～每家醫院處理這類事務的單位不一樣，有的是公關室、有的是法務室、有的是社工...
這份工作是真真實實的坦砲火。會打投訴電話、寫投訴信的內容，基本上都不會客氣與友善，聽完這些抱怨（或被罵）之後，還得客客氣地表達：「我們會反映上去，瞭解之後再向您回覆。」
回頭跟醫療方討論時，醫師（或護理）這邊一定也有話講，要不氣憤地說「要告就告！」，要不就是也把病人罵一頓～～（我還聽說有醫師痛罵公關人員，怎麼沒有幫他們過慮這些不必要的訊息與投訴...）這些情緒性的發言，當然不可能一字不漏地轉達給抱怨民眾，也是自己聽聽就吸收掉了....
有一群人在砲火當中，默默地把一場戰事給弭平。
就是在找麻煩。
一個被菜刀切到手的老太太送到急診，初步檢查懷疑有血管與韌帶受傷，因此需要整形外科醫師處理。一般來說，如果沒有顯微手術需要或其他特殊需求，大部份的病人都是在手術室處理後就可以回家，之後再來門診看傷口。
「傷得這麼嚴重，不需要住院嗎？」病人的女兒向負責手術的醫師要求。
「不用，這樣的手術不用住院。」
「可是剛才在家裡流很多血，我覺得應該要住院打個點滴或營養針。」
「真的不需要～而且現在是防疫期間，醫院能少待就少待。」
我在一旁聽他們的對話，實在是很佩服整形科醫師的耐性，不過不行就是不行。
「這邊要怎麼寫？我看不懂！」病人的女兒拿著手術同意書，問正在病人換衣服的護理師。
「上面有列出各種慢性病或藥物，有就勾有、沒有勾沒有，不確定就勾不知道。」
「那我勾『不知道』的話，醫生要怎麼判斷？」
「不用擔心，麻醉醫師與手術醫師會有專門的評估方式。」
「我都已經填『不知道』了，那他們看個屁啊！」病人很激動地抱怨。
「如果你有任何疑問，等一下麻醉科醫師訪視前可以問他。」護理師好聲好氣地跟他說。
「我媽媽有對一種止痛藥過敏，可是我不知道是哪一種，那我要怎麼寫？」
「喔...那我幫你註明『對不明止痛藥過敏』。」
「這樣有什麼用？不明就是不明啊！給錯怎麼辦？」家屬激動到旁人都抬起頭看他。
「媽媽是你的，你自己都不知道，我們怎麼可能會知道？」我不禁要給護理師掌聲，他的回答實在是不錯～～
「你怎麼這樣？那給錯藥你要負責嗎？」
後面這句沒有人理他，所以他唸一唸就沒話說了。
「床頭搖太高了，我媽媽很不舒服！」
「你要過來幫我啊～怎麼會叫家屬自己做呢？」
「你們急診有負壓空調嗎？如果現在有確診的病人在這裡，我們大家不是都完蛋了！」
「你們醫院怎麼這樣？住院也不給住，服務又這麼爛.........」
還好很快地病人就被推去手術室了，我猜後面家屬應該還會再煩一下麻醉科與手術醫師。
在一線工作這麼多年，到底是「真的心急」、還是「問題多意見多」、又或是純粹「找麻煩」，其實我是看的出來的。
我覺得護理人員真的很倒楣（我不會用「可憐」來形容，因為「可憐」感覺是可以避免的），可是遇到莫名其妙的人，這種倒楣事純粹就是運氣，只是護理人員碰到的頻率比常人高得多～～
有什麼不滿意，直接講沒關係，沒什麼事是不能溝通的。
因為達不到目的，就開始找麻煩，實在是沒意思，更何況找麻煩的對象，也沒辦法幫你達到目的。損人不利己的事，做了只是讓人更討厭而已～
一生的國學大師。
彼得兔進入高年級之後，中文課程慢慢從「國語」變成「國文」，許多文言文、修辭學、短文寫作，強度與難度不輸給當年我國高中的問題。
彼得兔有一份閱讀作業，後頭搭配了幾題選擇題。孩子似乎遇到困難，他先向媽媽求救，史迪普看完之後沒有把握，又叫Peter Fu來幫忙。
我起先以為這會有什麼難度，豈知數個選項都似是而非，我也無法判斷出正確答案。
彼得兔著急地不知該怎麼辦，史迪普準備查Google找參考資料。
「我認識一個專家，他一定知道答案！」Peter Fu自信滿滿地拿出電話。
「喂～媽！有空嗎？有個國文問題向你請教.........」Peter Fu認識的國學專家，是一位退休國文歷史老師，終其一生鑽研中文古詩詞、書法、國畫、國學研究。
從小Peter媽就要我背許多唐詩、宋詞、古文，高中的某個暑假我讀完了左傳與戰國策，也是她一篇一篇幫我解惑，作文技巧也是在這樣的耳濡目染中慢慢進步。
Peter媽聽完我們的問題，幾乎是不假思索地給出答案。原本我們需要的只是問個作業的解答，說聲謝謝與晚安之後，這件事就告一段落。結果Peter媽在通訊軟體的訊息上，傳了非常多對這篇文章的解析，等於是幫我們上起課來～
彼得兔很驚訝地說：「奶奶怎麼那麼厲害？」
真正的大師就是這樣，在任何時間、任何狀況下，都能毫不遲疑地替我們解惑。我很感謝上蒼，在我成長的過程中，有著這樣的長輩當我導師。
一生的物理學家。
昨天看到當年自己大學聯考的物理考題，很感慨當年自己一定會的東西，現在看來跟無字天書一樣；也一時興起，在版上徵求答案。
一時間許多強者紛紛寫出答案，更有幾位熱心的朋友，私訊我給我詳細解題方式，甚至問我是否是孩子們需要補習。
我很感謝各位朋友的熱心。
昨夜收到一通訊息，格外令我感動。訊息傳來的幾分鐘後，電話馬上響起：「我看到你在網路上徵求答案，所以我幫你算了一下。我已經很久沒碰了，不過應該還是可以算得出來。」
這是一位七十五歲的老人，退休十多年後，功夫仍然沒有擱下。
Peter Fu的父親是物理學家，一生都在大學任教，除了在學校是人稱的「傅教授」，從小也是我的物理老師。從我國中開始接觸理化，到高中三年的物理課物理考試，他永遠是我最強大的後盾。
不過大學教授畢竟跟補習班不一樣，補習班強調的是解題技巧、公式與速度。大學物理可能沒有高中考題那麼刁鑽，但是著重觀念與理解。很多時候當我遇到問題去問老爸，本來預期他告訴我「該怎麼算（該怎麼解題）」，但他卻會拿張紙，把原理重新講一遍，讓我從完全理解的狀態下，把題目給算出來。
我沒想到自己只是在網頁上有趣的與網友互動，這位一生懸命的物理學家很當一回事，然後老當益壯地算出答案。
謝謝你，老爸，我敬愛的物理學家。
電影鐵達尼號裡，有錢人可以串通警衛，暢行無阻為所欲為，在那個時空裡沒有正義。
從小我們都以為，安份守己、熱心助人、堅守崗位，是做人的基本道理，就算不能得到敬重，至少得以安身立命。
警察盡忠職守，可能會被刁民抱怨擾民，可能會被指責執法過當，倒楣一點的會被控告甚至起訴判刑。
醫師安份守己，做著白袍賦與他的天職，可能因治療結果不如人意，就被指責誤診、庸醫、無良，倒楣一點的會被控告然後賠錢。
護理師堅守崗位，可能會被病患攻擊，倒楣一點的造成永久性傷殘，甚至送命。
我們都以為，二十一世紀的台灣是法治社會，自有天道公理，也有人文法治。可惜，我們期待的沉冤得雪，往往不會到來；我們期待的天理昭彰，也只是期待而已。
好人得不到公平的審判，壞人交保潛逃脫產。我們與正義的距離，遠到不可思議。
鐵達尼號要沉船前，規定婦孺先上救生艇，但是有錢權貴可以優先，甚至把窮人趕下船，那個時空裡沒有正義。
我們都以為，二十一世紀的台灣是法治社會，任何事情都有規定、有秩序、有道理。可惜規定可以不遵守，秩序遇到權貴就轉彎，道理是講給平民老百姓聽的。
權貴可以插隊奪取一般人的生存權，這事情不是發生在鐵達尼號的電影裡，而是真真實實發生在二十一世紀的台灣社會。
我一直以為，那些不公不義之事，都是前幾世紀民智未開的往事，在時代的進步與人民素質不斷提升之下，我們可以慢慢拉近與正義的距離。
其實，我們都還在鐵達尼號上。
「會等很久喔，你確定要看？」
「好吧～那算了。」
這兩句對話應該是這段時間，我在「急診門口」跟病人講過最多的話。
一直以來，台灣就是以「就醫便利性高」著稱，病人可以隨時因為各種理由，來醫學中心掛急診或看門診，需要負擔的費用也很便宜。這件事已經討論過很多次，不需要再多著墨。
所以急診常擠滿各種大大小小外傷的病人，腳骨折的、疑似腳骨折的、病人自己擔心有骨折的、病人自己覺得沒什麼，但他的家人替他擔心有骨折的....總是要來掛個急診，給醫生看一下，或是做個放射治療（用照一張完全正常的X光來治療心理）才安心。
承平時期如此，大家早已見怪不怪。
疫情時期，院方設定許多嚴格的入院條件，一旦符合需要篩檢的狀況，就非得陰性才能進急診，否則就必須待在大門外的臨時候診區。通常從掛號到確定能進來，都得好幾個小時，現在天氣越來越熱，在外頭等候真的很難熬。
現在來掛急診的病人本來就比之前少，有些很明顯沒事的病人，為了避免在外頭等太久，我會走到外頭評估病人狀況，然後向他說明目前防疫政策，大部份病人都可以接受並離開。
一個被蜜蜂咬到的病人，由於來自雙北熱區，照規定必須在外頭先篩檢。當我告知他可以直接開藥吃，然後門診追蹤時，卻遭到拒絕：「我就是要看急診！」
「好吧～那得等一會兒了。」
偏偏那天整個急診大塞車，等到他進來急診，已經在大太陽底下待了兩三小時了。
「回家記得冰敷，按時吃藥，然後門診追蹤。」我跟他說明了傷口照護方式，跟先前在門診說的一樣。
「就這樣？」
「對，就這樣。」
「我是要看急診。」
「你已經看了，也看完了。」
十五年，真的是一段很長的路。
2006年，當時我是第四年住院醫師，某天收到e-mail，投稿的某篇論文被接受刊登了。那是我人生的第一篇研究論文，一篇什麼都不懂，趕鴨子上架弄出來的論文。
在那個時空背景之下，不知道也不覺得為什麼一定要寫論文做研究，我只想專心當個臨床醫師，把刀開好、病人看好。研究與我無關，教授副教授什麼的，離我好遠。
2007年我到台中，遇到法師（可能老粉會知道他是誰，他是Peter Fu的啟蒙導師）、老板這些除了臨床之外，醫學研究也做得有聲有色的前輩。在他們的鞭策與帶領之下，我也走上這一條路。
2009升講師。
2012升助理教授。
2015升副教授。
2021年的今天，終於走到山頂。
回首向來蕭瑟路，也無風雨也無晴。
在這十五年的爬山過程中，唯一能做也需要做的，就是不停不停的努力。不用管別人走到哪裡，領先也好落後也好，酸言酸語也不用理，一路往前走就對了。
開一天刀回家好累，滑手機看電視睡覺還不錯，不過想到有自己的論文、學生的論文要看，就得打起精神；去美國進修的時候，大部人的都是走走看看，勉強寫個一兩篇論文交差，結果我美國老板很驚訝地跟我說：「你真的不是來玩的～」；跟我一起在急診上班的同事都知道，總是在不同的時段，有不同的住院醫師來找我，討論進行中的研究計畫與論文...
登頂前只要停下腳步，那不管是離巔峰只差一步、或者還在山腳下，其實都是一樣的。
今天看到晉升的消息，當然是開心，也謝謝大家的祝賀。
不過冷靜想想，日子還不是照過？班一樣照上，研究也不會因此就停下來。路上無論是風雨陰天晴天，其實都不會影響我既定的路途。
登頂的路上要感謝太多的人，我沒有辦法一一列出。包括在研究上給我啟蒙的恩師、研究陷入瓶頸時幫我解惑的伙伴、統計專家用五分鐘解決我苦思數天的問題、跟著我做研究給我動力的學生們，很多很多朋友，謝謝你們。
謝謝史迪普，在我每次想要放棄的時候鞭策我，在我每次很沮喪的時候鼓勵我，在我必須很專注在某個專案的時候，幫我打理家裡的一切。在我登頂的時候，他比我還要為這個成績開心！
十五年，從住院醫師走到現在，真的走了好久好久。今天只是前一個階段的完結，但也是下一個階段的開始。
未來的每一天，我都會繼續努力。
在醫院工作，免不了接到許多請託電話，等住院沒有病床的、想排檢查要插隊的、想掛某個名醫的門診掛不進去、希望手術排第一台刀、診斷書上的文字希望客製化....
連我當醫學生的時候，就曾接過各種親友的請託電話，熟的直接打給我、不熟的轉好幾手透過長輩請託朋友的朋友的朋友～～現在當主治醫師更多....（很多人都以為我在醫院裡是橫著走的，好像什麼問題打通電話都能解決...）
昨天晚上接到一位遠房親戚電話，很久沒聯絡的他先是問候一下，然後說我們現在面對疫情辛苦了...
聊了幾句話鋒一轉，長輩突然說：「Peter，跟你請教一件事。」
P：「請說。」
長：「現在疫苗這麼缺，那你打了沒有？」
P：「我打過第一劑，過一陣子時間到再打第二劑。」
長：「那你們大醫院員工那麼多，疫苗數量應該足夠吧！」
P：「我不清楚耶～不過同仁都有接到接種通知，所以我想應該還行。」
長：「是這樣的，之前我們家這邊的醫院有自費施打，可是最近就停掉了....」
P：「可能要等一陣子，看看之後疫苗進口或國產的狀況了。」
長：「我是在想啊...........」
P：「是...請說。」
長：「我是在想啊～～你在醫院關係那麼好，有沒有可能.........」
P：「可能什麼？」
長：「有沒有可能幫我跟我太太弄到疫苗來打.......」
P：「ㄜ.....不好意思耶～這個是院方控管的，我也是接到通知才有的打。」
長：「喔...好吧！我再問問其他人。」
繼喬床、喬開刀、喬門診、喬檢查、喬診斷書之後，「喬疫苗」是目前接到的最狂要求～
