我記得

我當然記得，也謝謝你記得我。

前幾天寫了一封信給美國老板，跟他彙報一下這段時間的研究成果，最近我們的台美合作團隊，刊出了一篇相當高分的論文。是我跟美國方面合作刊出的第十二篇，也是目前最高分的一篇。

這篇論文的價值不只是在研究方面，而是這是我指導台灣的住院醫師一起完成，再讓美國老板確認後順利刊出的第一篇，回國三年終於不再是我單打獨鬥，台灣這邊也有人可以接上資料庫的研究，兩家醫院的橋總算是搭起來了。

通常老板回信很快，不過那天他沒馬上回我，我猜想是時差的關係，也不以為意。

隔了三天，他突然發訊息給我，並同步寄了一封信給我。

這個週末是美國外科學院年會，這是一個很大的會議，能在裡頭報告是很不容易的榮譽。他最近在忙這件事，今年團隊有八篇報告。

他轉寄的是內部信件，討論報告內容，前端他寫了幾句話給我：「Thank you for helping build strong foundation. 」（謝謝你幫忙打了強大的基礎）

給我的訊息則是：「This week at american college of surgeons we have 8 podiums.. remember when we started this journey just the two of us?」（本週年會我們有八篇報告，你記得當初開始這段旅程時，只有我們兩個嗎？）

怎麼不記得呢？我剛去美國的時候，老板的研究團隊正在重組（有些人事的事，不是我這個「客人」或「外人」插的上手），我能做的事就是沒日沒夜輸出資料、算統計、投稿、寫論文。當時團隊裡有戰力的，就只有我一個，從地球另一邊飛過來的研究員。老板很信任我，把整個資料庫交給我處理，也常在午餐時間跟我聊些事，或許一個與他們沒有利害關係的外國人，反而可以講點話...

幾個月後是2018年的美國外科學院年會投稿放榜，我寫的一篇論文獲得發表的機會，老板很高興地發信給全科醫師講這件事，特別感謝Peter Fu from Taiwan。之後，老板帶著我去開會，演講需要的投影片、相關數據、聽眾問答的沙盤推演，我們兩個就在會場邊的AirBNB裡完成。

回國之後，我們人一直保持著合作與聯絡，他也不時問我什麼時候要「回去」。

我們繼續寫了幾篇論文，後續加入的研究員，許多也是透過信件或視訊找我處理資料，新人到了實驗室，老板會把Peter的聯絡方式給他，「有事情可以問Peter」。好像Peter不在另一個國家，就只是在另一間辦公室而已～

許多在我之後的研究員，是看到老板的團隊這幾年有大量論文發表，所以慕名加入，現在團隊越來越龐大，可以撐起年度大會有八場論文發表。

收到老板的訊息，突然有種熱淚盈眶的感動，我記得這一切，也謝謝你記得我。