深陷劇中

即將進入寫作閉關模式，已經不是第一次寫書，這是這次不太一樣。

過去的經驗大概需要三到四個月的時間，來專心完成一本書，包括故事初稿、文字通順化潤飾與自我校對，都完成後才會交給出版社編輯進行後製。

不同於過去寫的都是醫療散文，充其量只是記錄行醫中遇到的故事，作者的角色比較像是敘事者、旁觀者與記錄者；寫小說很不一樣，作者是故事宇宙的創造者，甚至是參與者。

為了打鐵趁熱推出HOPE第二集，在把手中的研究案告一段落之後，正式進入寫作期，於是我自己鑽進了HOPE宇宙中，想像著自己是主角的話會怎麼做，不同的人物講話的語氣、風格，甚至是穿著。

這是一種很特別的感覺，自己既是作者又是劇中人，雖然每個角色都是我創造的，但與這些角色對話時候，卻也可以發現一些連我自己都不認識的內心世界。除了把第一集的某些角色性格描述得更清楚之外，也把第一集的一些伏筆，在第二集一次鋪陳，寫這些故事的時候，我又重新認識了HOPE宇宙中的每個一個人。

曾經有人說過：「一部好的作品，先決條件是作者自己必須喜歡。」不知道讀者們喜不喜歡HOPE的故事，說句不好意思的話，我自己越看越喜歡，無聊的時候自己的書翻上幾遍都可以一看再看，每看一次就又想到什麼，每看一次第二集就多了更多素材～

新出現的角色也一定有他存在的意義，可能是更強大的反派，也可能是更堅強的後盾。

人與人千絲萬縷的關係，如穿針引線一般連在一起，友情、袍澤、正義，甚至是愛情...

接下來的四個月，我主要的角色會是作家，HOPE宇宙的創作者，以及深陷在HOPE宇宙裡的故事成員。

我思故我在

我很喜歡思考，思考可以讓我的腦筋更清楚，看事情可以更精準；或者反過來說，可能是因為腦筋清楚，所以喜歡思考。

「我思，故我在。」這句千古名言真的很有道理。

前幾天有住院醫師來找我討論研究進度，他告訴我最近遇到瓶頸，覺得收集的資料似乎看不出學術發展性，論文不知該如何下筆。於是我們找個地方，把電腦打開看看數據如何。

確實是有點雜亂，也如年輕醫師所苦惱的，好像沒什麼值得探討的東西。

「重新再一次，先把疾病分類，再把各自對應的數目找出來。」

「這邊有個點可以強調。」

「你再把這個項目特別標出，做個次分類。」

 「你要快點記下來喔～我每次想到什麼，有時候就又忘了，靈感稍縱即逝的！」住院醫師拿著紙筆，把我看完資料之後做的初步分析抄下來，然後我們約好下次見面討論的時間，在此之前，他必需把我剛才給他的建議給寫好。

住院醫師很開心地離開，顯然這個討論有找出方向。

思考，在每一個細節中思考，然後找出可能的光源與出口。

「給我一天，我一定想得出來！」有時候真的沒辦法馬上想出什麼，我會給自己出作業，然後很狂氣地告訴自己「我一定想得出來！」，接下來的一天，幾乎無時無刻腦子都在轉，一定要想出來，又或者出現一點眉目，會立刻放下手邊工作，把想到的東西寫下來。

「我今天晚上要做事。」在美國的時候，我的工作是處理資料庫，有時候在醫院遇到解不出來的狀況，會把工作帶回家。孩子約我去打球、史迪普問我要不要看影片或是去散步，我會因為腦子一直在想這個解不出來的問題，躺在沙發上一動也不動。

突然活力十足，「走！我們出去逛逛！」聽到這個史迪普就知道我想出來了。

通常都會想出來～～

保持思考是讓我有持續進步的動力與方法，我思，故我在。

HOPE人物剖析

寫這篇文章，可預期按讚數與觸及率都會很低，可是應該要來寫一下，算是對 #HOPE沉默的希望 第一集的完結，也是接續第二集 #HOPE2光明再現 的承先啟後。

#HOPE沉默的希望已經出版三個月了，各位讀者都看過了嗎？是否對內容有些疑問，又或是覺得意猶未盡，敲碗等第二集呢？

就如同書封文案寫的，「這是虛構的世界，或是不遠的未來？」現在當然是虛構的，可是裡頭許多情節都曾經（或差一點）發生，只是維持社會穩定的力量，不允許這麼誇張的事情這麼快出現。

台北市政府有沒有秘密聯外通道？可能有。

市政府地底有沒有秘密醫院運作著？不知道。

CE-alpha是否真實存在？醫學文獻查了就知道。

許多真真假假的故事串在一起，就成了這本小說的骨幹與核心概念。

＃Dr.J陸辰杰 第一男主角，無疑地是Peter Fu形象的投射。寫作某種程度是反映人生，反映自己的人生經歷，或是自己對某些事的想像。

有些小說讀者可能看到某些橋段覺得超真實，那應該就是真的，作者透過主角來講自己的故事，憑空想像的文字無法描述出太真實的事，Dr. J在HOPE中心展現的高超手術技巧，之所以可以寫來生動真實，就是因為那是作者的日常與親身經歷。

有些言情小說中，男（女）主角左右逢源，女（男）性角色就如同後宮一般，其實某種程度也是反映作者的內心世界。

外傷醫療本身是一門需要投注大量時間與心力的工作，會走這個專科的人，多少都存在著想要拯救人類的DNA，或是追求手術檯上一夫當關萬夫莫敵的感覺。

書中主角如此，作者也是如此。

#余小曼 第一女主角。對！她才是第一女主角，相較於方璇，小曼的戲份更多，可以著墨的空間也大，雖然企業總裁是表象上的反派，但背後的boss其實是余小曼，也因為是真正的boss，不免要帶點悲劇命格，就如同許多超級英雄電影裡的反派人物一樣，一定有某個讓他成魔的原因，不會有人天生就是壞人，一定有某些故事讓他成為反派。小曼經歷的過往，不是我們一帆風順的醫學系學生可以想像，即使身為創造這個角色的作者，也常猜不透她的內心。

#蕭磊 書中著墨不多，卻是讀者詢問度很高的角色。其實醫學系裡，每幾屆都會出一個這種怪怪的學生，成績好壞是一回事，可是人際相處能力是0，運氣好可以度過實習與訓練，運氣不好行醫之路根本走不下去。至於很糟糕的刑求方式，是作者當年實習時，有個同學病房總是找不到他，結果一個尿不出來需要導尿的病人，痛苦到家屬到護理站破口大罵........

#Dr.S方璇 她就是一個很普通的人，具備了我讀書時期大部份女同學的特質，學霸、班對、溫柔，也許是因為這樣普通的特質，即便他是男主角的妻子、HOPE中心的核心成員，我沒辦法把他當做第一女主角。

#Dr. C孫嘉哲 基本上跟其他角色都一樣是配角了，實在沒有太多篇幅可以給他，或許第二集第三集可以把他的故事講得更完整一些。關於輪椅，我坦白說是向溫瑞安的四大名捕致敬，無情冷血鐵手追命，大師兄無情就是以輪椅代步.........

回到創作的初心，想寫一本醫界的武俠小說，組一個醫界的超級英雄聯盟，這些超級英雄不會飛天遁地超能力，不過可以是城市與國家的守護力量。

＃HOPE沉默的希望

#HOPE2光明再現

#人物剖析

關於人設

被人設追著跑。

跟著我見習的學生，在最後一天送給我一張卡片，除了感謝之外，還寫下他對傅醫師的看法。內容不該在這裡多講，但是除了感動之外，其實我對裡頭的稱讚感到不好意思，自己配不上這些形容詞。

和學生在醫院裡邊走邊講話，遠遠來了一位同事：「唉唷～是我們的大明星！」因為我跟同事很熟了，所以我白他一眼：「少在那邊講五四三！」

有一天辦公室的同事打給我講工作的事，之後就小聊了一下：「我跟你說，很多人都覺得你很認真，大家都欣賞你，你要繼續保持零負評。」聽了我也是苦笑一下...

有個活動邀請我去分享與演講，企劃一開始的提案是「醫界網路男神」，我看到這個提案直接否決！

不管是傅醫師或是Peter Fu，其實都沒有特別經營或包裝什麼人設。醫療上我就是兢兢業業地做每一份工作，開刀、看病人、值班、做研究、教學生；網路上就是寫些生活經歷，可能是病人的故事、家裡的大小事，或是生活雜感...

認識我的朋友，或是長期追蹤我的讀者，其實都知道Peter Fu就是這樣。

被喜歡、被崇拜的感覺很棒，我也盡量小心不要做讓人討厭的事，可是要說「零負評」實在太沉重，更別說那些言過其實的稱號或頭銜。坦白說我不是低調的人，有什麼好事、榮譽、或是新買的好東西，從不掩飾地與大家分享，但是我也不需要用浮誇的稱號來高調過生活～

我就是我，一個普通的外科醫生，一個平凡人，有脆弱的一面、有不為人知不足為外人道的缺點；看似充滿正能量的形像之下，我也會累會怕會沮喪。

人設這種事情是兩面刃，不要太相信這種事。

我就是我。

故事的下半段

故事的下半段。

半年前寫了我們團隊跨海救援一位金門大學生的故事，當時受到很大的迴響，病人也在搶救後從鬼門關被拉回來。

半年之後他來接受第二階段重建手術，今天開開心心地來門診回診。如無意外，寒假過後就可以回到校園，如無意外，他的人生還有幾十年，學業、事業、婚姻、人生，回頭來看，半年前的車禍就只是個人生的插曲，經過治療之後彷彿沒有發生過一樣。

在金門醫院重度休克，上飛機回台灣的時候，沒有人有把握他能活著下飛機。

如今他站在我面前，跟我聊天、拍照，拿書給我簽名。

這就是外傷醫療的價值！每一次遇到這樣的例子，都是提醒著自己做的事是有意義的，上蒼給我這份工作，是要我完成某些任務的！常常工作值班開刀好累好累，想到這些會讓我馬上打起精神。

我的工作就是幫病人寫故事，幫他把中斷的故事繼續完成。

之前只寫了故事的上半段，下半段從今天開始，還可以再寫幾十年！

#traumatologist

#外傷醫療

#HOPE

沒事找事

除了固定的值班表之外，我的助理會幫我在行事曆上註記每天的活動，可能是否個會議、可能是某個演講、可能是某份文件的繳交期限...

今天的行事曆是空的，沒有排班沒有上課沒有開會。不過我已經安排好工作，早上看完病人之後，一整天都是學術日，我必須把修改中的論文完成。

拎著電腦從醫院走回辦公室，搭電梯遇到同事寒喧一下：「今天沒事？」

「沒有臨床的事，可是還是有事。」

「也是啦～怎麼可能沒事呢？在我們這個年紀，沒事不見得是好事。」

同事的這句話讓我震撼了一下，好像真的是這樣，不會真的沒事，沒事也會去找事，找不到事反而覺得怪怪的....

在辦公室裡改好論文、完成幾份處理中的文件、談了幾個未來的合作案，不知不覺一天就過去了。下班前走出辦公室透透氣，遇到另一位同事：「今天怎麼那麼輕鬆？沒有開刀？」

「沒有，不過我在寫paper。」

我剛入行的時候，當時的老板就告訴我：「不能每天只是開刀、看病人、領薪水，要想想還有什麼可以做的。」

十多年來我始終奉行這個教誨，沒事找事，好像真的很少有完全沒事的時候。坦白講是滿累的，可是在找事做的過程中，累積了許多有形無形的資產，教學、學術、社會參與、網路經營，甚至最近投入的直播教育...終於，傅醫師不只是傅醫師.....

有時候我也很想分享這樣的價值觀與成就感給其他人，也希望每一個人都能找點事做，找到向前走的動力與方向。可是慢慢也發現，有些事情或許只能獨善其身，不是每個人都想這麼多事...

有同事告訴我：「不要一直鼓勵年輕人發展各種東西，有時候你覺得是鼓勵，別人或許覺得是壓力。」

史迪普也跟我說：「你把自己的生活過得很tough，但不是每個人都有你的能力或是想像你一樣tough，很多人喜歡安安穩穩平平淡淡過日子～～」

或許吧，自己往前走就好了，在我還有力氣的時候，在我還想沒事找事的時候。

保持感恩

我還有什麼好抱怨的呢？

我的父母都是老師，小時候在作文「我的志願」裡，也真的曾經寫過將來想當老師。求學的過程中，我會整理筆記，也常和同學分享，或是幫忙解題。

我很喜歡「教」人東西的感覺，無論是對平輩或是後輩，能把知識分享出去，是一件很棒的事，如果能把另一個人教會，那更是一件有成就感的事。

後來沒當老師，當了醫生。

可是愛講話的習慣沒變，從住院醫師開始，我就很喜歡跟學弟講點東西，有時候自己都還不太會，但還是想邊學邊教，在這個過程中，自己也可以更有收獲。

當主治醫師之後更是如此，有學生、有年輕醫師，我可以把自己會的東西傾囊相授，讓年輕人少繞點路，把自己累積來的東西分享給他們，讓他們別再遇到我當醫學生時曾經遇到的徬徨無助，也滿足自己想當老師的心願。

醫師是我一生的職業，老師是我樂意投入的工作，能夠在一個事業中完成兩個角色兩個夢想，我還有什麼好抱怨的呢？

前幾天有點沮喪，寫了一句話抱怨，結果收到好多好多朋友的關心打氣，讓我充份感受到熱情與愛～其實沒什麼事，在充滿愛的環境中，我實在沒什麼好抱怨的。

有一份我喜愛值得投入的工作，有愛我的大家，這樣就夠了。

#我太喜歡插口袋講話

＃這個腿長還有什麼好抱怨的

#有工作有夥伴有團隊有朋友有愛

漸入佳境

真的有越來越好！

還是忍不住講一下這陣子接下醫學專業知識分享直播頻道的事，一開始是平台邀請我講一個槍傷的主題，後來就談到可以長期合作，居然我就開了個個人頻道。

我必須說，醫學專業的演講，我講過千百回了，但當受眾為全亞洲甚至世界，需要用全英文演講時，那又是另一個不同的層次。

接任務的時候就知道不會太簡單，所以是用一種「想要讓自己更強」的心情來做這份工作，如果我可以強迫自己，用流利的英文來講述一個我非常熟悉的主題，那一定能讓自己再上一層樓。

也確實，在準備、直播與觀眾互動的過程中，我自己都有感到自己的進步。雖然才是第三次直播，但相較於第一次的手忙腳亂與口齒不清，現在越來越流暢，連主辦平台與主持人都有發現我的進步。

不過進步是需要付出代價的。

每週一直播結束，我都有一種學生時期大考考完的輕鬆感。然而週二週三舒服兩天，週四週五就又開始為下週的結目焦慮，整個週末必須挪出時間準備投影片、寫英文講稿、練習、練習再練習。星期一更不用說，就好像有件事情掐住脖子一樣，空檔就是拿出稿子再練習一下。

不過所有的代價，都會換來果實。

開刀的空檔，我在寫稿子練稿子，直播前十分鐘，我準備了密密麻麻的講稿。每一份文稿都是我自己口述自己寫，印出來反覆看有沒有文法錯誤或台式英語。付出了時間與代價，英文變好了、原本常講的外傷教學質感提升了、讓更多國內與國際的同道認識我了，有了自己的直播平台，我可以開始規劃各種想分享的內容，外傷處置、外傷手術、醫學教育、醫學影像、醫學研究...

每一次的筋疲力盡，就是更上一層樓的養份，這段時間這個新任務的心得就是「我可以更強」。

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替自己的節目業配一下：

Docquity Taiwan是醫師的社群平台，目前剛在台灣發展，Peter Fu有幸成為被邀請的講者之一，每週一晚上七點，Peter Fu的個人頻道，會把自己最擅長的外傷領域做個整理與分享，雖然目前是開放醫師與醫學生參與，但也因為這樣，我可以把內容定調在更深入更專業的外傷處置。

歡迎大家註冊與觀看，每一堂課Peter Fu都是卯足全力準備，一定不會令各位失望的！（英文演講請不用擔心，Peter Fu的菜英文不會是問題～～）

這是專業的外傷醫療頻道，所以都是專業醫療內容，如果想聽講笑話、歌唱、帶貨的內容，目前還在規劃中。

朋友角色

我失去了一個病人。

之前的文章有提過，我有幾個老病人，跟著我十多年的病人。身為他們的主治醫師，陪著他們出生入死好幾次，好幾次覺得過不了關，又險象環生地救回，病危通知單或放棄急救同意書，不知道簽過幾遍，上頭我的簽名、病人的簽名與家屬的簽名，替這段故事做了見證。

他們都跟我開玩笑說：「我的命是你的。」我也覺得大概除了我，其他人沒辦法或不會想碰這麼複雜的病人～

他們的共同特色，就是每回來住院治療，出院都不需要替他們預約門診，我都跟他們說：「又過一關就好好愛惜身體，我不替你約門診了，反正你知道怎麼找到我，有狀況快點回來。」

如果身體不適掛急診，他們也會告訴急診同事要找傅醫師，接到電話聽到病人名字，「好，住院！之後我再來處理。」

十多年來，我跟這幾個傢伙就這樣彼此糾纏著。

時候到了。

其中一位從急診入院，這次病情很糟，我指示了病房值班醫師必要處置之後，也告訴同事有狀況隨時讓我知道。

這天我沒有值班，可是病房打給我，告知我生命徵象不穩定。我本來在和史迪普去用餐的路上，「我想去一下醫院，有個病人需要我去看他。」

「傅醫師，你來了。我好累，想睡一下..........」我到的時候，病人撐著很喘的呼吸跟我說，「你休息一下，別擔心。」

我和病人的太太在病房門口談了一會，我想他有心理準備，恐怕是最後一次了。「他一直嚷嚷著要找傅醫師，我跟他說人家沒值班在休息，明天上班時間才會來....」病人的太太跟我說。

「我會來的。」

再次和病房同事交辦夜間可能的狀況以及後續處置之後，我也和病人的太太達成放手不再搶救的共識。

「我再跟他講講話.....」本來應該離開的腳步，不知不覺又踏進病房邊，我突然就是想看他一下。「好好休息，不要想太多，我明天早上會再過來看你，相信我，我們已經認識好多年了。」身為醫師，我見多了生離死別生命無常，但我已經很久感到難過，此刻我有點不想讓家屬看到我眼眶的淚。

我離開病房去搭電梯時，病人的太太追出來：「傅醫師，謝謝你還專程來看他。」

「我不是來看病人，我是來看朋友。」

一直往前走

要一直往前走。

從我開始工作起，不論是鼓勵自己或是鼓勵學生年輕醫師，都是用這句話。

職場上說沒有競爭是騙人的，我不跟別人爭，別人也會來跟你比。就算我們進步的動力不是為了要超越誰，但至少是不要讓別人超越，一直往前走保持進步，也才能在職場上保持競爭力。

只要我們一直往前走，就會和後面的人越拉越遠，速度快到別人追都追不上。

每個人都會累、都會想休息，或是想偷懶，包括我也一樣。每次寫論文或研究計畫好想放棄，不做可以很輕鬆、不做又不會怎麼樣，但再一想到我的同儕可能都還在努力，我的後輩可能會趁我休息的時候超車，就又再打起精神做事。臨床工作如此、研究如此、教學如此，什麼事都如此...

就是要一直往前走。

起跑的早，稍微領先同儕，那就要乘勝追擊，不要給別人超車的機會；如果是落後族群，那更是不要放棄，只要跑在你前面的人稍微喘口氣，就要在這時候超車！

累嗎？當然累。

可是走在前面的感覺很好。

即便今時今日，我還是要求自己，要一直往前走。

不，是用跑的。

新權利義務

學習是你的權利，教學是我的義務。

有時候帶著住院醫師開刀，手術結束後住院醫師會跟我說「謝謝」，我都是揮揮手說不用。在教學醫院裡，上級醫師本來就有指導年輕醫師的責任，年輕醫師來教學醫院受訓，工作的其中一部份就是學習。

我一直都是這麼認為，在我學醫的路上，受過太多人的指導，如今身為資深醫師，我有義務傳承下去。學生基於禮貌跟老師說謝謝，我雖然不會拒絕，不過這也不是什麼天大的恩惠。

我不太喜歡以老師自居。

就像醫院裡的學生應該都知道，我不喜歡被叫「老師」，也不要刻意叫我「學長」（我其實比他們老太多了～要學生們叫我學長，感覺在裝年輕。）

我就是傅醫師，醫師這個身份，是跟著我一輩子的。

其他如主任、老師、教授這些頭銜，都可能會動態地改變。

每年年底科內會有所謂的「謝師宴」，訓練完成的總醫師們會宴請科內主治醫師，我十多年來幾乎都不去，除了不怎麼喜歡大拜拜性質的應酬之外，主要還是我覺得自己沒有被宴請的需要。

我一直相信，人與人的關係是動態的。除了家人親屬關係是永遠不變之外，其他的關係都會動態改變。即便是夫妻都可能會變前夫前妻、男女朋友會變成前任，更何況是老師與學生？

我常「指導」某位住院醫師寫論文，也「教」某個住院醫師開刀，在那個時空當中我們可能是師生關係，可是放大來看，有一天曾經的學生會變成我的學弟妹，再一段時間會成為我的同事，甚至幾年後可能變成我的主管。

一日為師，終生為父，我不這麼認為，甚至覺得是自欺欺人情緒勒索的觀念。

學習是你的權利，教學是我的義務。認真教年輕人是我的義務，如果年輕醫師要感謝甚至報答，那就認真學。

嚴格要求

愛生氣的傅醫師。

每週二是外傷急症外科的晨會，住院醫師會整理過去一週外傷的病患，然後在會議上報告，包括急診處置、手術過程、加護病房經過...

我很愛問問題，每一個時間點、決策原則、處置判斷，只要我覺得是有問題的，就會被我提出來問。有時候只是報告者沒講清楚，問了之後才知道是怎麼一回事；有時候是處置跟一般常規不一樣，住院醫師甚至主治醫師會被問到啞口無言。

大家似乎都知道週二傅醫師會罵人。

有一天開完會後去查房，我問稍早也有參加會議的學生：「你們會不會覺得，怎麼一個病人的處理，被我挑出那麼多的問題？是不是覺得我們都在亂搞？」

學生當然不會正面回答，不過聽我在會中問的問題，難免他們會這樣想。

「這跟打籃球一樣，一般觀眾看球賽，看到隊伍發動快攻：傳球、傳球、助攻、三步上籃，得分，看起來很流暢，好像無懈可擊。」

「我們在開會的時候，討論每個個案，就像是把一場球賽回放，然後定格每一秒的動作都拿出來檢討，這個時間點該出手為什麼遲疑？你上籃的時候走步了，裁判沒有吹哨不代表你沒走步！」

「用這麼嚴格的標準來看，就算是 NBA冠軍也禁不起檢驗，不過我相信這就是進步的動力，把每個動作用高標準去要求。」

「所以回過頭來，雖然你們看起來好像每個個案都有一堆問題，可是在病患或家屬眼中，整個處置是非常流暢的：病人到急診、做檢查、手術、送到加護病房，然後出院。」

「我們是用世界冠軍的標準自我要求，我們就是世界冠軍。我們的每個主治醫師，將來都會帶領自己的團隊，我們要自我鞭策，每一個小動作都要完美。」

#替生氣找理由

#世界水準

#Traumatologist

第二次機會

有一天因為工作需要，繞到某個非我專科的病房，護理站放著好大一盆花，感謝一位其他科的同事，病人的名字我有印象：一開始在急診差點死掉，我和工作團隊費了很大的力氣把他救活，從加護病房轉出來之後，一切都很穩定，因此我把病人轉給友科，進行最後的重建與復健。

病人轉離我的病房後，就在友科手術後出院，之後也沒再回來我的門診，這天在花籃上看到他的名字才再想起來。

在醫療上，一棒接一棒的治療，本來就是團隊合作的常態，病人在經歷了好幾位醫師的治療後，搞不清楚誰是誰，或是只感謝最後一位其實是常態。我也曾經「收割」過同事的功勞，某個在加護病房搏鬥幾十天的病患，同事費了九牛二虎之力治好之後，出院前的幾天在病房是我照顧，最後病人把我感謝的跟救命恩人一樣，卻不知道前段還有其他醫師的付出。

不過雖然是這麼說，坦白講心裡還是有點怪怪的，病人不知道前端他能活下來，是我們團隊的付出與努力。

跟史迪普小小抱怨了一下，這早已是外傷醫療多年來的常帶，但遇到時仍有點不平。

「你千萬不要這樣想，你給了病人『第二次機會』，你讓他有『再活一次』的機會，你跟團隊的努力，是幫其他科的醫師，爭取到更多時間，往後可以幫他重建人生的時間。」

「如果沒有你，他就沒有第二次機會，他在急診就死掉了，也不會有後面的手術與感謝花籃。」

喃喃自語著史迪普說的「第二次機會」，我覺得自己有些釋懷了。基本上他能夠接受後續的重建手術，能活著從我這邊出院或轉床，其實已經代表我的成功，我給了他不同於死在急診的第二次機會。

無論是not today還是a second choice，都代表了外傷醫療的努力，我也應該繼續努力，管他花籃不花籃！

#NotToday

#SecondChoice

#照片是我的學生投稿

#再活一次